Obchodní model, známý také jako obchodní design, je plánování, které společnost podniká s ohledem na příjmy a přínosy, které chce získat . V obchodním modelu jsou vytvořeny pokyny, které mají následovat, aby přilákaly zákazníky, definovaly nabídky produktů a implementovaly reklamní strategie, a to io mnoha dalších otázkách týkajících se konfigurace zdrojů společnosti .

Při vytváření obchodního modelu je důležité, aby dotyčná osoba podrobně analyzovala společnost a odpověděla na řadu otázek, neboť na základě odpovědí může být implementován jeden nebo druhý typ podnikatelského modelu. V takovém případě je důležité, abyste zjistili, zda máte konkurenci v této službě nebo produktu, který vlastníte, co vás odlišuje od ostatních obchodních konkurentů, jak získáte zákazníky, jak dojde k růstu a jak vyhrajete. peníze

Existují různé typy obchodního modelu. Nejzákladnější a nejstarší je známý jako obchodník model, který sestává z instalace podniku v místě, kde by potenciální zákazníci měli být, a tam zobrazovat nabídku výrobků a služeb.

Model návnady a háku, který byl vyvinut na počátku 20. století, předpokládá nabízení základního produktu za nízkou cenu, a to i za ztráty ( návnadu ), aby se pak nabyly nadměrné ceny náhradních dílů nebo souvisejících spotřebních materiálů ( hák ). Tento obchodní model je velmi běžný v oblasti tiskáren, které mají velmi nízké náklady ve srovnání s inkoustovými kazetami.

Nedávno se na trhu objevila velmi zajímavá kniha nazvaná "Generování obchodních modelů". V něm může každý podnikatel odhalit nejen různé typy obchodních modelů, které existují, ale i metody, jak se s firmou dostat dopředu, jak vytvořit a realizovat nové nápady a jak revoluci na trhu.

Yves Pigneur a Alexander Ostewalder jsou autory této citované práce, která se již podařilo prodat více než 100 000 kopií na světě. Vedoucí společnosti ve svém odvětví, které se podařilo revoluci v podobě zavedení nových obchodních modelů, jsou ty, které podporují a uskutečňují v této publikaci, ve které mají co říci téměř pět set profesionálů z pětačtyřiceti různých zemí, režim nebo jiný, chtěli znát řádek, který následuje v tomto ohledu, který se nás týká.

Inovace v obchodních modelech jsou stále častější v současné ekonomice, kde jsou všechna odvětví velmi dynamická. Hledání správného obchodního modelu je konkurenční výhodou pro společnosti.

V některých případech fungují firmy úspěšně, ale ve skutečnosti jejich obchodní model není jasný. Proto není přesně definováno, jak tyto společnosti získají svůj příjem a budou ziskové. To je případ mnoha internetových stránek, které získají miliony návštěvníků a stanou se velmi populárními, avšak nemají potřebný model, který by zaručil jejich finanční úspěch.