Z latinského uspokojování je spokojenost akce a účinek uspokojení nebo uspokojení sebe sama . Pojem je spojen s uspokojením chuti, kompenzací poptávky, uklidněním vášní mysli, zaplacením toho, co je dluženo, nebo odměnou za zásluhy.

Práce, na druhé straně, je to, co patří nebo se týká práce . Tento termín má několik významů, nejčastější je to, co se týká míry úsilí lidských bytostí. Práce je jedním ze tří výrobních faktorů společně s kapitálem a půdou.

Tyto definice nám umožňují porozumět myšlence spokojenosti s prací, což je stupeň souladu člověka s jeho pracovním prostředím. Uspokojení z práce zahrnuje posouzení odměňování, typu práce, lidských vztahů, bezpečnosti atd.

Spokojenost s prací ovlivňuje postoj pracovníka k jeho povinnostem. Dá se říci, že spokojenost vyplývá z korespondence mezi skutečnou prací a očekáváním pracovníka.

Tato očekávání se naopak vytvářejí porovnáním s ostatními zaměstnanci nebo předchozími pracemi. Pokud si člověk uvědomí nebo se domnívá, že jsou ve srovnání s kolegy v nevýhodě, jejich úroveň spokojenosti s pracovním poměrem se snižuje, jako kdyby se domnívalo, že jejich předchozí zaměstnání nabízí lepší podmínky .

Čím větší spokojenost s pracovním místem, tím větší je závazek pracovníka s jeho úkoly a větší motivace . Na druhou stranu, pokud je míra spokojenosti s pracovním poměrem nízká, dělník necítí váhu odpovědnosti velmi silně a nedává dostatečnou námahu do své každodenní činnosti.

Podívejme se na některé z nejběžnějších tipů pro zvýšení spokojenosti s prací:

* najímání správných lidí pro každou pozici : i když se zdá, že tento bod není přímo spojen s motivací a náladou pracovníků, je to zásadní, neboť pouze prostřednictvím zaměstnanců, kteří jsou dostatečně vyškoleni k plnění svých povinností, je je možné vytvořit zdravý a produktivní ekosystém, který nepoškozuje selhání a je schopen vstát a poučit se ze svých chyb;

* vytvářet vazby s pracovníky : bez ohledu na senioritu zaměstnance je nutné s ním udržovat úzkou a nepřetržitou komunikaci, každodenně mu připomínat filozofii společnosti, přimět ho k účasti na zprávách, poděkovat mu za jeho úsilí a pomůže mu překonat své pracovní problémy. Úřad obvykle není dobrým místem pro pocity, ale vztahy mezi jednotlivci z různých hierarchií by neměly být ani umělé; tajemství úspěchu společnosti spočívá ve zvláštních rysech živých bytostí, které ji tvoří, a proto je tak důležité, aby se navzájem znali a vzájemně se obohatili;

* mají motivační systém : peníze nejsou vše, ale obvykle jsou základem pracovního poměru. Kromě spravedlivého platu a jejich případného navýšení to nikdy neublíží odměňování a vytrvalost s penězi, bonusy, exkluzivními propagačními akcemi nebo pozvánkami na události mezi mnoha možnostmi, které společnosti obvykle používají. Stojí za zmínku, že peněžní hodnota náhrady nezáleží, ale ukázat pracovníkovi, že jeho úsilí je vzato v úvahu;

* podporovat týmovou práci : je to pravděpodobně jeden z nejtěžších cílů dosažení v určitých velmi konkurenčních oblastech, ale jedna z nejdůležitějších forem organizace, když jsou řádně realizovány. Týmová práce nám umožňuje učit se od našich kolegů a také nám pomáhá poznat se více; To nás činí kreativnějšími a učí nás zásadní ponaučení, abychom vyrostli jako odborníci a lidé.