Abychom poznali význam strategické aliance, musíme nejprve vědět etymologický původ dvou slov, které ji formují:
-Alianza, především, pochází z latiny. Zejména pochází ze součtu slovesa "alligare", který lze přeložit jako "atar" a příponu "-anza".
Stratégie, na druhé straně, vychází z řečtiny, přesněji ze "strategikos", který se skládá ze tří různých částí: podstatné jméno "stratos", což znamená "armádu"; "Agein", který lze přeložit jako "vykonat", a přípona "-ico", která je ekvivalentní k "relativnímu".

Aliance je dohoda, dohoda nebo dohoda mezi dvěma nebo více stranami. Na druhou stranu strategická je to, co je spojeno se strategií : směrnicemi pro koordinaci nebo řízení něčeho.

Strategické spojenectví se nazývá paktem vytvořeným společnostmi, organizacemi nebo jinými subjekty, aby spolupracovali a dosáhli toho, že každý může dosáhnout svých cílů. Jedná se o velmi častou metodologii spolupráce v kontextu podnikání.

Kromě všeho, co bylo uvedeno, je důležité zdůraznit, že každý projekt strategické aliance, který stojí za jeho sůl, je tvořen několika fázemi:
-Trénování Během tohoto období musí zúčastněné strany přijmout jak formulaci strategie, kterou je třeba dodržovat, tak hodnocení partnerů a samozřejmě příslušná jednání s cílem dosáhnout pevné dohody.
-Operace. Je to okamžik, kdy bude vytvořena jasná struktura strategické aliance, která mimo jiné určuje funkce, které každá zúčastněná strana vykoná.
- Konec strategické aliance. Tento okamžik se může objevit z různých důvodů, mezi kterými bychom zdůraznili následující skutečnosti: protože byla stanovena stanovená lhůta, protože existují situace, které ji předčasně uzavírají, protože jedna ze dvou stran si to přeje, protože objevují se nové partneři ...

Strategické aliance mohou partnerům pomoci přispívat k výrobě, technologiím, znalostem nebo kapitálu, abychom jmenovali několik možností. Účelem je vyvinout synergie : to, co vzniká, když dva nebo více faktorů společně poskytují výsledek nadřazený výsledku, který by se získal součtem jednotlivých výsledků. Jinými slovy, strategická aliance umožňuje dosáhnout lepšího výsledku než ten, který partneři přicházejí odděleně.

Argentinská společnost může založit strategickou alianci s čilskou společností, aby mohla vstoupit na trh druhé země. S podporou chilské firmy se argentinská společnost dokáže vyhnout na chilském trhu snadněji, než kdyby to udělala sama. Stejně tak může chilská společnost působit a růst v Argentině díky spolupráci svého partnera.

Španělský klub mezitím může podepsat strategickou alianci s uruguayským týmem. Evropský subjekt investuje do výstavby sportovní školy a výcvikového tábora v Uruguaye, zatímco uruguayský klub je odhodlán upřednostnit španělský tým, pokud jde o přenesení nejlepších mladých hráčů, kteří nastanou.