Z latinského gesta se koncept managementu týká akce a důsledků řízení nebo řízení něčeho . V tomto ohledu je třeba říci, že řízení je vykonávat pečlivé práce, které umožňují uskutečnit obchodní operaci nebo žádoucí touhu . Řízení na druhé straně zahrnuje myšlenky řízení, nutnost řídit, uspořádat nebo organizovat určitou věc nebo situaci.

Pojem řízení se proto rozšiřuje na soubor procedur, které se provádějí k vyřešení problému nebo ke specifikaci projektu . Řízením je také vedení nebo vedení společnosti nebo podniku .

Počínaje těmito významy bychom mohli použít jako frázi, která by patent ponechala totéž, následující: Pedro byl povýšen v rámci své společnosti jako uznání nádherného řízení, které udělal před oblastí, ve které pracoval.

Je důležité zdůraznit, že řízení, jehož hlavním cílem je dosažení optimálních výsledků průmyslu nebo společnosti, závisí zásadně na čtyřech základních pilířích, díky nimž lze dosáhnout stanovených cílů.

V tomto smyslu je první ze zmíněných rekvizí to, co je považováno za strategii. To znamená, že řada linek a směrů kroků, které je třeba provést, s přihlédnutím k takovým faktorům, jako je trh nebo spotřebitel, je konsolidovat a učinit je efektivní.

Druhým základním pilířem je kultura nebo stejná skupina akcí na podporu hodnot dotčené společnosti, její posílení, odměňování úspěchů a správná rozhodnutí. K tomu je spojena třetí osa řízení: struktura. V rámci tohoto konceptu se skrývá akce na podporu spolupráce, navržení způsobů, jak sdílet znalosti a umístit nejvýkonnější lidi na popředí iniciativ.

Čtvrtým a posledním pilířem je provádění, které spočívá v přijetí přiměřených a včasných rozhodnutí, podpoře zvýšení produktivity a uspokojování potřeb spotřebitelů.

Je důležité zdůraznit, že existují různé typy řízení. Sociální řízení například spočívá v konstrukci různých prostorů, které podporují a umožňují interakci mezi různými aktéry společnosti.

Řízení projektů je na druhé straně disciplínou, která je zodpovědná za organizaci a správu zdrojů tak, aby bylo možné určit veškerou práci požadovanou v rámci projektu v rámci dostupného času a rozpočtu.

Dalším typem řízení je znalostní management (z anglického řízení znalostí ). Je to koncept aplikovaný v organizacích, který se týká přenosu poznatků a stávajících zkušeností mezi členy. Tímto způsobem lze tento fond znalostí využít jako zdroj dostupný všem členům téže organizace.

Nakonec je třeba poznamenat, že environmentální management zahrnuje skupinu úkolů zaměřených na kontrolu systému životního prostředí založeného na udržitelném rozvoji . Environmentální management je taktika, díky níž jsou zavedeny činnosti antropického profilu, které ovlivňují životní prostředí za účelem dosažení optimální kvality života .