Termín bouřka označuje intenzivní agitování atmosféry, která způsobuje jevy, jako jsou nárazy a srážky. Představa však může být použita symbolickým způsobem, abychom se zmínili o nějakém šoku nebo intenzivním faktu.

V tomto smyslu se objevuje koncept bouře myšlenek, který se týká skupinové pracovní techniky, která se zaměřuje na hledání řešení a vývoj nových projektů.

Také známý jako brainstorming (vyjádření anglického jazyka), brainstorming znamená, že několik jednotlivců začne formulovat návrhy na vyřešení problému . Cílem této techniky je využít kreativitu každého člověka, podporovat ho prostřednictvím interakcí uvnitř skupiny.

Chcete-li začít rozvíjet brainstorming, je problém nebo obava kladen v uvolněném a neformálním prostředí. Různí členové skupiny, počínaje tímto postulátem, začínají navrhovat řešení nebo poskytovat odpovědi.

Je zajímavé vědět, že bouře myšlenek je iniciativou nebo návrhem, který se objevil v první polovině 20. století. Konkrétně to bylo v roce 1939, kdy ho oznámil americký tvůrčí a výkonný Alex Faickney Osborn.

Přesně v přístupu k tomuto novému nástroji bylo zjištěno, že během vývoje bouře a myšlenek existovaly čtyři pravidla, která se stala zásadní:
- Svoboda myšlení byla absolutně nepostradatelná, protože zjistila, že nejpůvodnější a překvapivější myšlenka by mohla být ta, která vyřešila problém, který se vyskytl.
- Že kritika mezi účastníky nebyla v žádném případě povolena, ať už konstruktivní, nebo jednoduše výsměch.
- Že počet návrhů a nápadů byl zásadní, protože čím víc bylo více možností najít řešení tohoto problému.
- Že členové zasedání museli nejen předvést své myšlenky, ale také spolupracovat na tom, jak je navzájem kombinovat nebo jak se vylepšit, aby našli konečné řešení, které je ideální.

Obhájci této techniky tvrdí, že tím, že mají možnost poslouchat myšlenky druhých, každý subjekt má nápady, které mu umožňují rozvíjet svou vlastní kreativitu . Existují ti, kteří na druhé straně tvrdí, že lidé vytvářejí větší množství myšlenek, když pracují jednotlivě.

Navíc k výše uvedenému nemůžeme přehlédnout, že brainstorm zahrnuje dvě základní kroky:
- Příprava, jak skupina, tak životní prostředí, a také úkol.
- žádost. V této fázi zahrnují z prezentace setkání na generaci myšlenek prostřednictvím zlepšení nápadů a hodnocení. Ten může být proveden ve stejném sezení nebo o několik dní později.

Jedním ze základních předpokladů brainstormingu je, že nejprve nesmí být zamítnut žádný návrh : všechny jsou považovány za platné a priori. Účelem je podpořit tvořivost a usnadnit vytváření nových nápadů; Teprve ve druhém okamžiku začíná být posuzována kvalita a platnost.